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    工作總結,年終工作總結,鐵路職工年終工作總結

    時間:2021-10-16 17:31:08|瀏覽次數:

    鐵路職工年終工作總結

      各位領導:

      xx 年,我段工會在公司工會和段黨委的領導下,以鄧小平理論和xx 重要思想為指導,不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果,圍繞中心,服務大局,切實維權、務實創新、發揮優越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發揮工會職能,團結全段廣大職工,發揚 xx 的 xx精神,為全段的改革、發展、穩定作出了貢獻,為公司各項奮斗目標和 xx 段建設做出了貢獻。

      一、充分展示作為,為青藏鐵路建設發揮作用

      為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我段在 5 月 6 日承擔xx 站區間 xx 公里兩側防護欄工程和負責對支援 xx 線路應急工程建設的各鐵路局作業人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務重,面對嚴峻的考驗,段從機構組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預制構件、運輸安裝、統計、上報等環節抽調專人專項負責,因此,段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務,樹立決戰必勝的信心,引導廣大職工把思想和認識統一到公司的任務和目標上來,并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現現場職工在關鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于 6 月 18 日竣工,工期 45 天,按照設計全面完成任務,累計完成防護欄 83622 跨,同時為支援 xx 應急工程的兄弟局 19 個單位運送生活物資近 300 個品種,162 趟(次),196 噸,價值 60 萬元,并且做到了生活用品新鮮、衛生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。

      6 月 25 日段為保證冬季供暖、水暖系統開展了保安全、整設備、大打設備質量翻身仗的大干 30 天活動,要求 xx 的 24 個鍋爐房職工連續奮戰、中午休息一小時,晚上加班到 8 點,雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,段工會立即從關心職工生活入手,了解沿線職工伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助 5 元錢,加強生活供應,全體職工發揚連續作戰,一絲不茍的精神,順利地完成任務,為今冬明春供暖打好了基礎。

      8 月 2 日,按公司指示,我段抽調近 40 名職工對因 xx 線路建設、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,段工會協同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務急、質量要求高,施工點多,段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區聯系吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。

      以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作,在此期間,段工會組織在做好其它工作的同時,主要是結合自身工作特點,充分利用工作優勢,充分發揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我段應急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。

      二、唱響主旋律,做好民主管理

      我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,凡是發展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關改革、發展的新舉措都通過段職代會討論決定,職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告,并對全段工作提出意見和建議,同時堅持做好車間、班組的民主管理工作,基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會,車間領工區生產任務完成情況,考核分配,放假輪休等一些有關職工切身利益的重大問題,都提交大會討論審議后實施。段工會每年組織部分職工代表到機關各科室、車間、領工區及維修工作施工點,不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產經營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發表意見,段黨政領導高度重視代表提出的意見和建議,專門召開會議逐項進行研究,對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務公開制度,保障職工的知情權,凡要公開的問題,如全段重大經營營決策,集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結果等都進行公示,充分體現了民主管理企業的作用。三、切實加大兩線建設,不斷改善職工文化生活條件段工會高度重視兩線建設,按照少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實的原則,對我段沿線的房屋整修、水暖設備大修和生活線、文化線建設進行了補強,今年先后對 4 個站區的屋面、門窗整治、電照設備進行了整修,共計完成 1300 余平方米,結合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現實存在、段工會立即同行政一道給予解決,并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環衛所、生活供應車、多經辦、液化氣站、物業施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36 件,共投資 49800 元,段工會每年為段機關和全段各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產。

      四、不斷完善三不讓承諾辦法,切實加大保障工作力度

      為確保部黨組提出的三不讓承諾落到實處,段工會反復研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節期間自籌資金 41000 元開展送溫暖活動,先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調查,建立了三困戶和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數,并實行動態管理,發放困難補助金 13600 元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金 2500 元,并為 66 名住院職工兌現互保金 75000 元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為 xx 幫扶地區捐款、捐衣,由于段工會干部能夠經常深入基層了職工情況,詢問有關事情,需要段上解決的事情,無論大小都及時反映給有關領導和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會,段各級工會組織都能做到熱心服務,盡力解決,力爭有求必應,使工會組織和職工之間的橋梁暢通、紐帶緊密。

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